Nachhaltigkeitsmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement wird bei der Velomax als kontinuierlicher Verbesserungsprozess verstanden, in dem Umweltschutz und Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle spielen.

Seit 2010 kommen engagierte Mitarbeitende aus allen Abteilungen als sogenanntes Green Team freiwillig und regelmäßig zusammen. In dieser Gruppe werden nachhaltige Themen rund um die Betriebsführung vom Velodrom und der Max-Schmeling-Halle koordiniert und bearbeitet. Das Green Team steht außerdem im Austausch mit dem Mutterkonzern apleona.

Transparenz in unserem Unternehmen und stetige Verbesserung aller Prozesse ist unser Anspruch. Um diesem gerecht zu werden, verpflichten wir uns zu folgenden Managementsystemen und regelmäßigen Auditierungen und Zertifizierungen:

Zertifizierte Managementsysteme (TÜV-geprüft)

DIN EN ISO 14001 – Umweltmanagement
DIN EN ISO 50001 – Energiemanagement
DIN EN ISO 9001 – Qualitätsmanagement
DIN ISO 45001 – Arbeits- und Gesundheitsschutz

EcoVadis Nachhaltigkeitsrating (Apleona Gruppe)
- Jährliche Bewertung durch unabhängiges Nachhaltigkeitsrating
- 21 Kriterien in den Bereichen Umwelt & Energie, Arbeit & Menschenrechte, Ethik & Compliance, nachhaltige Beschaffung
- EcoVadis Platin-Zertifikat 2023 (zum dritten Mal in Folge, höchste Auszeichnung)

Durch ein konsequentes Abfallmanagement mit Mülltrennung, Abfallpressen, separater Styroporsammlung und fachgerechter Entsorgung von Treibgasbehältern reduzieren wir Abfall und Umweltbelastungen im Veranstaltungsbetrieb.

Die ausgebaute Radbahn wurde im Sinne der Kreislaufwirtschaft weiterverwertet: Das Holz findet unter anderem als Möbel und Kunstobjekte im Velodrom eine neue Nutzung.

Im Velodrom nutzen wir das Recyclingkonzept Tork PaperCircle. Nach Berechnung von Tork PaperCircle wurden von Januar 2024 bis Januar 2026 1.235 kg Papierhandtücher recycelt und 534 kg CO₂ eingespart.

Seit 2015 sammeln wir in der Max-Schmeling-Halle und im Velodrom gebrauchtes Speisefett und Speiseabfälle über unseren Partner Bral und führen es der Wiederverwertung zu, etwa zur Energiegewinnung.

Energie & Gebäude

Vollständige Umstellung auf langlebige LED-Technik: Gegenüber der zuvor eingesetzten Beleuchtungstechnik sank der berechnete Strombedarf – je nach Beleuchtungsklasse – um 42 bis 75 %.

Wasser

Wassereinsparung durch Sparperlatoren und Zeitbegrenzer an Wasserhähnen und Duschen
Kaltwasserversorgung in allen Besucherbereichen

Reinigung

Einsatz eines „Clean & Green“-zertifizierten Reinigungsverfahrens

Ressourcen

Reduzierter Papierverbrauch durch papierlose Managementprozesse, zentrales Druckmanagement sowie digitale Kommunikation (Newsletter, Social Media)

Nutzung von Lieferanten mit regionalen, saisonalen und/ oder ökologischen produzierten Lebensmitteln
Verzicht auf: Strohhalme, Plastikbesteck und nutzen statt kleinen Verpackungen Großgebinde
Nutzungs von Pfandbechern statt Einwegbechern, Vermeidung hoher Müllaufkommen und Nutzung von Müllpressen zur Minimierung der Müllmengen
Spende von überschüssige Lebensmitteln und Getränken an verschiedene gemeinnützige Einrichtungen
Frische Zubereitung von vegetarischen und veganen Food-Angeboten

Einkauf und Nachhaltigkeit sind eng miteinander verknüpft. Nachhaltiger Einkauf bedeutet für die Velomax die bewusste Auswahl von Produkten und Dienstleistungen, die ökologisch und sozial verantwortungsvoll erbracht werden. Ziel ist es, negative Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft möglichst zu reduzieren.

Bei der Beschaffung berücksichtigt die Velomax unter anderem folgende Kriterien:

Bezug von 100 % Ökostrom aus erneuerbaren Energien
Verbindliche Nachhaltigkeits- und Sozialstandards bei allen Beschaffungsvorgängen, u. a. Einhaltung von Mindestlohn- und Tarifvorgaben, Arbeitsschutz, Abführung von Sozialversicherungsbeiträgen sowie der Ausschluss von Scheinselbstständigkeit
Ausschließliche Zusammenarbeit mit in der Lieferantenplattform Newtron gelisteten, bevorzugt regionalen Lieferanten
CO₂-Ausgleich für den Briefversand innerhalb der Unternehmensgruppe sowie für Dienstreisen und die Fahrzeugflotte

Minimierung des CO₂-Ausstoßes durch An- und Abreise von Gästen und Mitwirkenden durch Ausrichtung auf Nutzung von Bahn bzw. ÖPNV bereits beim Bau der Halle. Weitere Informationen zur Anreise.
Zusätzliche Möglichkeiten zur CO₂-ärmeren Mobilität bietet z. B. die Anreise mit Mieträdern oder Rollern. Nahe der Arena befinden sich mehrere Stationen.

Jährlich besuchen Hunderttausende Menschen die Arena und ihre Nebenhallen. Diese große Reichweite nutzen wir verantwortungsvoll, um transparent über unsere Umwelt-, Energie- und Sozialmaßnahmen zu informieren.

Über unsere Online-Kanäle machen wir unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen sichtbar, schaffen Bewusstsein und entwickeln unsere Aktivitäten kontinuierlich weiter.

Schwerpunkte unserer Kommunikation:

Verankerung der Nachhaltigkeitsstrategie in Unternehmensgrundsätzen und Kommunikationsmitteln
Wissensweitergabe durch Führungen und Vorträge
Best-Practice-Beiträge und Vorträge auf Branchen- und Fachveranstaltungen
Aktiver Dialog mit regionalen und bundesweiten Medien

Bienenstandort Velodrom

Während der Lindenblüte im Sommer schwirren die Bienen im Prenzlauer Berg und bestäuben die umliegenden Pflanzen. Um einen Beitrag zum Schutz von Bienen und zur Förderung der lokalen Artenvielfalt zu leisten, hat das Velodrom eine Partnerschaft mit einem Berliner Imker geschlossen.

Auf dem Dach der Velodrom-Halle leben mehrere Bienenvölker. Sie bestäuben Pflanzen in der Umgebung und tragen damit zur lokalen Biodiversität bei. Zudem entsteht jedes Jahr Honig, der direkt aus den Bienenvölkern auf dem Dach des Velodroms gewonnen wird.

Mit der Ansiedlung der Bienenvölker schafft Velomax Berlin zusätzlichen Lebensraum für Bienen und macht gleichzeitig das Thema Biodiversität im urbanen Raum sichtbar.

Nachhaltigkeits-Management-Plan

Der Nachhaltigkeits-Management-Plan der Velomax, mit einem Auszug aus den bisher erreichten Ergebnissen sowie den Zielen für die kommenden Jahre, ist hier einsehbar.